你现在的位置:网站首页 > 医苑文化

医苑文化

急诊科持续推进6S纪实

来源:本站   编辑:梅子   发布时间:2019/9/17 16:25:16   浏览量:117次   分类:医苑文化

    6S初期推进仍历历在目:201711月,急诊科作为第二批推进6S的科室,在领导和专员的指导下,在全体医护人员的努力下,荣获了6S推进的金奖。那是一段铭记的岁月,是一段荣耀的时光,是一个完美的开端。

    然而我们却忘记了6S永无止境,永不停步的精神,在许多的细节和规则上懈怠了、放松了,没有做好持续的维护及精进,红牌大作战的时候领取了多张刺眼的红牌,中途甚至拿了一次蜗牛奖。荣耀的高峰跌落到耻辱的深渊,还有什么比这能让人更加恍悟呢?痛定思痛,对此科室主任伍雄华和护士长康秀华对今后如何维护6S成果和下一步推进6S精细化内涵管理,提出三点具体要求:一要进一步统一6S思想。全科上下要牢固树立“科室发展,舍我其谁”的担当精神,自觉把“人民至高无上,患者是我亲友”、创建三级甲等医院等活动相结合,时刻心系患者;二要进一步强化责任。要将下一步6S精益内涵管理工作的目标任务,一一列出清单,层层分解到具体责任人,做到人人知任务,人人有任务;三要进一步建章立制。将6S打造维持与绩效考核、评先评优和晋升晋级挂钩,实行一月一考核,一月一通报,一月一奖惩。

    一种管理理念一旦入脑入心,就会产生意想不到的效果。“在6S 管理中我们找到了创新的乐趣。”这是急诊科全体人员共同的心声。随着6S管理的逐步深化,科室6S管理由单纯的管好物品,上升到提升员工个人素质和修养,从而提升了医疗质量和安全的高度。员工时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的工作态度,养成了一种良好的职业习惯,逐步形成了具有特色的焕发新生命力的医院文化。

    6S 日渐改变着我们的工作和生活,有越来越多的患者及家属自发地加入到这个行列中来。实行6S 管理后,病区环境温馨如家,患者住着舒服,医护人员工作也有干劲,归属感、成就感明显增强,逐渐意识到“医院需要我,我能为医院做点事”,自觉按照6S 及医疗行业相关标准规范医疗行为,树立了行业良好风气。

    虽然急诊科目前在6S管理中再一次取得了一些值得肯定的成效,但6S 管理的真正意义在于提升员工的素养,使大家养成严谨、自律、规范、高效的良好习惯,这还需要一个过程。养成这种好习惯,会使人终生受益。6S的精神更在于持之以恒,不断完善,前面的路还很长,前车之鉴,犹回响在耳。6S永无止境,我们也将尽力完善自身,兢兢业业,如履薄冰,永远走在6S精进的道路上。

                                                                    通讯员:急诊科 

健康宣教

联系我们

  • 办公室电话:8486005
  • 投诉接待中心电话:8486153
  • 急救中心电话:8486120
  • 地址:湖南永州市冷水滩区又一巷21号
  • 邮编:425000